ESOs: Contabilidade Para Opções De Ações De Empregados Por David Harper Relevância Acima da Confiabilidade Não revisitaremos o debate acalorado sobre se as empresas devem custear as opções de ações de funcionários. No entanto, devemos estabelecer duas coisas. Primeiro, os especialistas do Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB, Financial Accounting Standards Board) queriam exigir que as opções fossem dispendidas desde o início dos anos 90. Apesar da pressão política, as despesas tornaram-se mais ou menos inevitáveis quando o International Accounting Board (IASB) o exigiu por causa do impulso deliberado para a convergência entre os padrões contábeis dos EUA e internacionais. (Para leitura relacionada, consulte A controvérsia sobre a despesa de opções.) Segundo, entre os argumentos há um debate legítimo sobre as duas qualidades primárias da informação contábil: relevância e confiabilidade. As demonstrações financeiras exibem o padrão de relevância quando incluem todos os custos materiais incorridos pela empresa - e ninguém nega seriamente que as opções sejam um custo. Os custos relatados nas demonstrações financeiras atingem o padrão de confiabilidade quando são medidos de maneira imparcial e precisa. Essas duas qualidades de relevância e confiabilidade geralmente se chocam na estrutura contábil. Por exemplo, os imóveis são contabilizados pelo custo histórico porque o custo histórico é mais confiável (mas menos relevante) do que o valor de mercado - ou seja, podemos medir com confiabilidade quanto foi gasto para adquirir a propriedade. Os opositores da despesa priorizam a confiabilidade, insistindo que os custos das opções não podem ser medidos com precisão consistente. O FASB quer priorizar a relevância, acreditando que estar aproximadamente correto em captar um custo é mais importante / correto do que estar precisamente errado em omitir isso completamente. Divulgação Requerida, mas Não Reconhecimento For Now A partir de março de 2004, a regra atual (FAS 123) exige divulgação, mas não reconhecimento. Isso significa que as estimativas de custo das opções devem ser divulgadas como uma nota de rodapé, mas elas não precisam ser reconhecidas como uma despesa na demonstração de resultados, onde elas reduziriam o lucro reportado (lucro ou lucro líquido). Isso significa que a maioria das empresas realmente informa quatro números de lucro por ação (EPS) - a menos que eles voluntariamente decidam reconhecer opções como centenas já fizeram: Na demonstração de resultados: 1. EPS básico 2. EPS diluído 1. Pro Forma Basic EPS 2. EPS diluído pro forma O EPS diluído capta algumas opções - as que estão velhas e no dinheiro Um dos principais desafios no cálculo do EPS é a diluição potencial. Especificamente, o que fazemos com opções pendentes mas não exercidas, opções antigas concedidas em anos anteriores que podem ser facilmente convertidas em ações ordinárias a qualquer momento (Isso se aplica não apenas a opções de ações, mas também conversíveis e alguns derivativos). O EPS tenta capturar essa diluição potencial pelo uso do método de ações em tesouraria ilustrado abaixo. Nossa empresa hipotética tem 100.000 ações ordinárias em circulação, mas também possui 10.000 opções pendentes que estão todas no dinheiro. Ou seja, eles receberam um preço de exercício 7, mas a ação subiu para 20: O EPS básico (lucro líquido / ações ordinárias) é simples: 300.000 / 100.000 3 por ação. O EPS diluído usa o método de ações em tesouraria para responder à seguinte questão: hipoteticamente, quantas ações ordinárias estariam em circulação se todas as opções dentro do dinheiro fossem exercidas hoje. No exemplo discutido acima, o exercício sozinho acrescentaria 10.000 ações ordinárias ao base. No entanto, o exercício simulado proporcionaria à empresa dinheiro extra: o exercício seria de 7 por opção, mais um benefício fiscal. O benefício fiscal é dinheiro real porque a empresa consegue reduzir seu lucro tributável pelo ganho de opções - neste caso, 13 por opção exercida. Porque o IRS vai cobrar impostos dos detentores de opções que pagarão imposto de renda ordinário com o mesmo ganho. (Observe que o benefício fiscal se refere a opções de ações não qualificadas. As chamadas opções de ações de incentivo (ISOs) podem não ser dedutíveis para a empresa, mas menos de 20 opções são ISOs.) Vamos ver como 100.000 ações ordinárias se tornam 103.900 ações diluídas pelo método de ações em tesouraria, que, lembre-se, é baseado em um exercício simulado. Assumimos o exercício de 10.000 opções dentro do dinheiro, adicionando 10.000 ações ordinárias à base. Mas a empresa recebe de volta receitas de exercício de 70.000 (7 preço de exercício por opção) e um benefício fiscal em dinheiro de 52.000 (13 de ganho x 40 taxa de imposto 5,20 por opção). Isso é um enorme desconto de 12,20 em dinheiro, por assim dizer, por opção para um desconto total de 122.000. Para completar a simulação, assumimos que todo o dinheiro extra é usado para recomprar ações. Ao preço atual de 20 por ação, a empresa compra de volta 6.100 ações. Em resumo, a conversão de 10.000 opções cria apenas 3.900 ações adicionais líquidas (10.000 opções convertidas menos 6.100 ações de recompra). Aqui está a fórmula real, onde (M) preço de mercado atual, (E) preço de exercício, (T) taxa de imposto e (N) número de opções exercidas: EPS Pro Forma capta as novas opções concedidas durante o ano Revimos como diluído O EPS capta o efeito de opções em aberto ou antigas em dinheiro concedidas em anos anteriores. Mas o que fazemos com as opções concedidas no exercício atual que têm valor intrínseco zero (ou seja, assumindo que o preço de exercício é igual ao preço da ação), mas que são caras, no entanto, porque têm valor de tempo. A resposta é que usamos um modelo de precificação de opções para estimar um custo para criar uma despesa não monetária que reduz o lucro líquido reportado. Enquanto o método de ações em tesouraria aumenta o denominador da taxa EPS ao adicionar ações, a contabilização pro forma reduz o numerador de EPS. (Você pode ver como a despesa não conta em dobro como alguns sugeriram: o EPS diluído incorpora outorgas de opções antigas, enquanto a despesa pro forma incorpora novas doações.) Revisamos os dois modelos líderes, Black-Scholes e binomial, nas próximas duas parcelas deste série, mas seu efeito é geralmente produzir uma estimativa de valor justo de custo que esteja entre 20 e 50 do preço da ação. Embora a regra contábil proposta que exige despesas seja muito detalhada, o título é o valor justo na data da concessão. Isso significa que o FASB quer exigir que as empresas estipulem o valor justo das opções no momento da concessão e registrem (reconheçam) essa despesa na demonstração do resultado. Considere a ilustração abaixo com a mesma empresa hipotética que analisamos acima: (1) O EPS diluído é baseado na divisão do lucro líquido ajustado de 290.000 em uma base de ações diluídas de 103.900 ações. No entanto, sob pro forma, a base de ações diluída pode ser diferente. Veja nossa nota técnica abaixo para mais detalhes. Primeiro, podemos ver que ainda temos ações ordinárias e ações diluídas, onde ações diluídas simulam o exercício de opções anteriormente concedidas. Em segundo lugar, assumimos ainda que 5.000 opções foram concedidas no ano corrente. Vamos supor que nosso modelo estima que vale 40 do preço das 20 ações, ou 8 por opção. A despesa total é, portanto, de 40.000. Terceiro, já que nossas opções acontecem em quatro anos, vamos amortizar a despesa nos próximos quatro anos. Este é o princípio de equivalência de contas em ação: a idéia é que nosso funcionário estará prestando serviços durante o período de aquisição, para que a despesa possa ser distribuída ao longo desse período. (Embora não tenhamos ilustrado, as empresas podem reduzir a despesa em antecipação de confisco de opções devido a rescisões de empregados. Por exemplo, uma empresa pode prever que 20 das opções concedidas serão perdidas e reduzir as despesas de acordo.) A despesa para a concessão de opções é de 10.000, os primeiros 25 dos 40.000 gastos. Nosso lucro líquido ajustado é, portanto, de 290.000. Nós dividimos isso em ações ordinárias e ações diluídas para produzir o segundo conjunto de números de EPS pro forma. Estes devem ser divulgados em uma nota de rodapé e muito provavelmente exigirão reconhecimento (no corpo da demonstração de resultados) para os exercícios fiscais iniciados após 15 de dezembro de 2004. Nota Técnica Final para os Corajosos Há uma questão técnica que merece alguma menção: Usamos a mesma base de ações diluída para os dois cálculos de EPS diluído (EPS diluído informado e EPS diluído pro forma). Tecnicamente, sob o ESP diluído pro forma (item iv do relatório financeiro acima), a base de ações é aumentada pelo número de ações que poderiam ser compradas com a despesa de compensação não amortizada (isto é, além do produto do exercício e do benefício fiscal). Portanto, no primeiro ano, como apenas 10.000 das 40.000 despesas com opções foram cobradas, as outras 30.000 hipoteticamente poderiam recomprar mais 1.500 ações (30.000 / 20). Este - no primeiro ano - produz um número total de ações diluídas de 105.400 e EPS diluído de 2.75. Mas no quarto ano, sendo tudo o mais igual, os 2,79 acima seriam corretos, pois já teríamos terminado de gastar os 40.000. Lembre-se de que isso se aplica apenas ao EPS diluído pro forma em que estamos contabilizando as opções no numerador. Conclusão As opções de despesas são apenas uma tentativa dos melhores esforços para estimar o custo das opções. Os proponentes estão certos em dizer que as opções são um custo, e contar algo é melhor do que não contar nada. Mas eles não podem alegar que as estimativas de despesas são precisas. Considere nossa empresa acima. E se a ação mergulhasse para 6 no próximo ano e ficasse lá? Então as opções seriam totalmente inúteis, e nossas estimativas de despesas seriam significativamente superestimadas, enquanto nosso lucro por ação seria subestimado. Por outro lado, se as ações se saíssem melhor do que o esperado, nossos números de EPS teriam sido superestimados porque nossas despesas acabariam sendo subestimadas. Exercício de Opções de Ações na Data de Concessão (CFO) 9 de setembro de 2013 Uma empresa privada da Califórnia concedeu opções de ações a seus executivos equipe que foi exercida no mesmo dia do subsídio (83b foram arquivados), com um período de 4 anos para a aquisição. O exercício foi pago com uma nota promissória. Essa transação elimina a necessidade de registrar a despesa de compensação e as APIC-Options (e também a entrada de imposto diferido) que eu estava planejando apenas para registrar os títulos a receber, ações ordinárias e juros. Título: Consultor Financeiro e Operações de Negócios A .. Empresa: Growth Accelerator Deixe-me fazer uma pergunta esclarecedora. as opções foram concedidas no dinheiro O estoque, não a opção, é o que você vende Então, você essencialmente vendeu o estoque para os executivos em questão a um valor de mercado Se você pode tratá-lo dessa maneira, eu acredito que você está claro. no entanto, mesmo na opção de dinheiro tem valor, eu acredito que a concessão em si é uma compensação, e teria que ter sido tratado como tal no momento da concessão. Estou razoavelmente seguro de que a maneira correta de ter feito isso é emitir um SPR para uma compra no mercado (ou algo similar) que não tenha valor intrínseco. Id hesitaria em dizer que isso (como descrito) não é uma despesa de compensação. A outra parte disso é a nota promissória. Em primeiro lugar, é uma transação com partes relacionadas que empresta dinheiro para executivos, e eu consultei um especialista em impostos para ter certeza de que isso não se enquadra na concorrência adiada e outras regras. Segundo, dependendo dos termos da nota promissória, poderia parecer muito artificial, na medida em que se poderia dizer que a transação nunca aconteceu. Novamente, isso precisaria ser esclarecido com um advogado fiscal, pois posso ver que está dando errado. (CFO na Self employed) 07 de janeiro de 2013 Obrigado Keith Sim conceder preçofmvexercise preço. Empresa privada. A ação foi vendida a valor de mercado. Isso nega o componente de remuneração das opções, uma vez que elas foram imediatamente compradas como ações restritas (VP na Stock Option Solutions) 4 de janeiro de 2013 Na verdade, você não escapa dessa despesa, você valoriza as ações da mesma maneira, registra um Diferido Responsabilidade Fiscal pela despesa total e, em seguida, contabilizar a despesa e amortizar a DTL à medida que a despesa é registrada. Eu não sou um especialista nos JEs para isso, mas sei com certeza que o exercício antecipado não elimina a necessidade de custear as opções. Do Guia PwC à Contabilização de Compensação Baseada em Ações: Se um funcionário faz uma eleição na Seção 83 (b) do IRC, a empresa mede o valor do prêmio na data da concessão e registra um passivo fiscal diferido pelo valor do prêmio multiplicado pela taxa de imposto aplicável, refletindo o fato de que a empresa recebeu a dedução fiscal do prêmio antes de qualquer custo de compensação ter sido reconhecido para fins de relatório financeiro. Neste caso, o passivo fiscal diferido compensa o benefício fiscal corrente a que a empresa tem direito em virtude da eleição da Seção 83 (b) do IRC aos empregados. Como a empresa reconhece o custo de compensação contábil durante o período de serviço exigido, o passivo fiscal diferido será reduzido (em vez de estabelecer um ativo fiscal diferido desde que a dedução fiscal já tenha ocorrido). Se uma eleição da Seção 83 (b) do IRC for feita por um empregado para um prêmio classificado pelo patrimônio, não haverá um ganho inesperado ou um déficit na liquidação porque a dedução do imposto igualou o valor justo na data da concessão. Se, no entanto, uma eleição da Seção 83 (b) do IRC for feita para ações restritas classificadas como passivo, uma ocorrência inesperada provavelmente ocorrerá na liquidação porque a dedução fiscal é medida na data da outorga, enquanto o custo da compensação contábil para uma outorga do passivo é remensurado através da data de liquidação. Esta seção realmente se refere ao estoque restrito, mas o mesmo se aplica às opções. (CFO na Self employed) 7 de janeiro de 2013 Obrigado Elizabeth Para fins de esclarecimento, a que evento você está se referindo quando diz data de liquidação? Sim, este é um estoque restrito. (VP na Stock Option Solutions) 9 de janeiro de 2013 Eu não vejo uma maneira de responder à resposta de 1/7, então estou respondendo à minha própria resposta: Liquidação é o evento que termina a vida da concessão. Para as opções, o exercício (embora também possa ser a expiração) para Ações restritas (não RSUs) é o vesting. (Para as RSUs, é a liberação das ações, mas isso não é relevante aqui, já que nenhuma eleição 83 (b) pode ser arquivada em RSUs.) A liquidação também pode ser considerada como o evento que fornece a dedução fiscal à empresa OU elimina a possibilidade de uma dedução fiscal futura (como a expiração da opção). O cálculo inesperado / escasso é executado no momento da liquidação. O FORFEITURE é diferente, no entanto, que é o pré-pagamento do cancelamento quando a despesa é revertida para a concessão e geralmente os cálculos de escassez / lucros inesperados não são executados. Da mesma forma, para uma opção exercida antes do colete, se a concessão fosse cancelada antes do colete, a Responsabilidade Fiscal Diferida também seria revertida. (Gerente de Auditoria da Windes MCClaughry) 4 de janeiro de 2013 Como você pode exercer uma opção não investida Como já mencionado, você contabiliza a despesa de compensação pela outorga da opção, independentemente de quando exercida. Como os donatários não podiam exercer plenamente seu direito até que adquiridos, isso soa como uma emissão de ações restritas, não uma opção de ações, embora eu não saiba por que a eleição seria feita. Dependendo do que foi emitido, você pode evitar despesas / APIC. Eu recomendaria pesquisar unidades de ações restritas de 10-k - relações com investidores para ver alguns exemplos de demonstrações contábeis, se essa não for uma opção de ações real. (CFO na Self employed) 07 de janeiro de 2013 Sim, é estoque restrito. Por que você acha que um 83 (b) não é necessário (VP na Stock Option Solutions) 9 de janeiro de 2013 Exercer opções de ações não investidas é realmente bastante comum em empresas privadas, especialmente no Vale do Silício. Fico sempre aliviado ao descobrir quando as empresas não o fazem, pois isso complica consideravelmente a tributação e a contabilidade fiscal, e muitos (quase todos) sistemas que fornecem a contabilização de planos de ações / opções de ações não apóiam o exercício antecipado corretamente para contabilidade pelo menos. (VP na Stock Option Solutions) 9 de janeiro de 2013 Você absolutamente pode permitir o exercício antes do colete ou o exercício antecipado das opções de ações. Vide a Seção 2.4 do The Stock Options Book (13ª edição), que abrange as 83 (b) eleições sobre as opções exercidas antes do vesting. Mas uma precaução, as eleições não funcionam com renda ordinária para ISOs - você pode arquivá-las, mas você não obtém as conseqüências fiscais melhoradas. Pode ser benéfico para AMT, no entanto. (VP - Finance / Controller na Fantex) 7 de janeiro de 2013 Se eu entendi a situação corretamente, você emitiu ações restritas para funcionários na FMV na data da concessão. Isso elimina qualquer receita para o empregado (e dedução fiscal para o empregador) se 83 (b) eleições forem feitas em tempo hábil. Como não há nenhuma despesa de compensação para a corporação sob este cenário, eu não acredito que seja um passivo de imposto diferido como Elizabeth estabelece acima do Guia PWC (novamente, uma vez que não há qualquer despesa de compensação sob o ABP 25 ou 123R). Mais uma vez, minha interpretação pode estar errada, mas acredito que estou certo sobre isso. Boa sorte. uma chamada para seus auditores também será útil. Título: Consultor Financeiro e Operações de Negócios A .. Empresa: Growth Accelerator Ted, acho que o ponto de esclarecimento aqui é que estes foram feitos como opções, não como SPRs. Como Jeff observou, a concessão é o gatilho para a despesa, independentemente do tempo de exercício. Eu acho que a sugestão de Jeffs é a certa: vender ações restritas diretamente no valor, não mexer com opções ou 83 (b) se você tem um negócio muito mais limpo (exceto o empréstimo. Onde você precisa ter cuidado). (VP - Finance / Controller na Fantex) 8 de janeiro de 2013 Desculpe, mas acredito que isso foi feito como concessões de ações restritas. por favor, veja a resposta para Jeff Fisher. Caso contrário, a situação descrita não faz sentido. (Uma opção que você exerce para ações restritas) O cenário mais comum que vi é uma concessão de ações restritas com o preço de exercício no FMV. O empréstimo é feito da empresa para pagar o custo do exercício e as restrições perduram por 4 anos. Você arquivaria o 83 (b) para evitar a obtenção de receita como o beneficiário conforme a restrição se esgota. Há algum disfarce que ocorre com o empréstimo, seja ele perdoado pela empresa ou pago pelo empregado, mas eu não acredito que isso altere a contabilidade do FAS123r. (VP na Stock Option Solutions) 9 de janeiro de 2013 Você absolutamente pode permitir o exercício antes do colete ou o exercício antecipado das opções de ações. Vide a Seção 2.4 do The Stock Options Book (13ª edição), que abrange as 83 (b) eleições sobre as opções exercidas antes do vesting. Mas uma precaução, as eleições não funcionam com renda ordinária para ISOs - você pode arquivá-las, mas você não obtém as conseqüências fiscais melhoradas. Pode ser benéfico para a AMT, no entanto. Compensação de Ações do Empreendedor Objetivo de Aprendizagem Explique como as opções de ações dos funcionários funcionam e como uma empresa registraria seu problema Pontos-chave Opções, como o próprio nome indica, não precisam ser exercidas. O detentor da opção deve idealmente exercê-la quando o preço de mercado da ação subir acima do preço de exercício das opções. Quando isso ocorre, o detentor da opção lucra com a aquisição das ações da empresa a um preço abaixo do mercado. Um ESO tem características que são diferentes das opções negociadas em bolsa, como um preço de exercício não padronizado e quantidade de ações, um período de aquisição para o empregado e a realização necessária de metas de desempenho. O valor justo de uma opção na data de concessão deve ser estimado usando um modelo de precificação de opções, como o modelo BlackScholes ou um modelo binomial. Uma despesa periódica de compensação é reportada na demonstração do resultado e também em uma conta adicional paga em conta de capital na seção de patrimônio do acionista. O preço fixo pelo qual o proprietário de uma opção pode comprar (no caso de uma chamada) ou vender (no caso de uma opção de compra) o título ou mercadoria subjacente. Um pagamento pelo trabalho feito salários, salário, emolumento. Um período de tempo em que um investidor ou outra pessoa que detém o direito a algo deve esperar até que seja capaz de exercer plenamente seus direitos e até que esses direitos não sejam retirados. Uma empresa oferece opções de ações em três anos. As opções de ações têm um valor total de 150.000 e são para 50.000 ações a um preço de compra de 10. O valor nominal das ações é 1. O lançamento contábil para custear as opções de cada período seria: Despesa de Compensação 50.000 Adicional Pago Capital, Stock Options 50.000. Essa despesa seria repetida para cada período durante o plano de opções. Quando as opções forem exercidas, a empresa receberá um caixa de 500.000 (50.000 ações aos 10). O capital integralizado deverá ser reduzido pelo valor creditado no período de três anos. As ações ordinárias aumentarão em 50.000 (50.000 ações a 1 valor nominal). E o capital pago acima do valor nominal deve ser creditado para equilibrar a transação. O lançamento contábil seria: Caixa 500.000 Capital Adicional Pago, Opções de Ações 150.000 Ações Ordinárias 50.000 Capital Adicional Pago, Excesso de Par 600.000 Definição de Opções de Ações de Empregados Uma opção de ações de funcionários (ESO) é uma opção de compra (compra) ações ordinárias de uma empresa, concedidas pela empresa a um empregado como parte do pacote de remuneração de empregados. O objetivo é incentivar os funcionários a se comportarem de maneira a aumentar o preço das ações da empresa. Os ESOs são oferecidos principalmente à gerência como parte de seu pacote de remuneração executiva. Eles também podem ser oferecidos a funcionários de nível não executivo, especialmente por empresas que ainda não são lucrativas e têm poucos outros meios de compensação. Opções, como o nome indica, não precisam ser exercitadas. O detentor da opção deve, idealmente, exercê-la quando o preço no mercado de ações se elevar acima do preço de exercício das opções. Quando isso ocorre, o detentor da opção lucra com a aquisição das ações da empresa a um preço abaixo do mercado. General Foods Common Stock Certificate As empresas de capital aberto podem oferecer opções de ações a seus funcionários como parte de sua remuneração. Características dos ESOs Os ESOs têm vários recursos diferentes que os diferenciam das opções de compra negociadas em bolsa: Não há preço de exercício padronizado e normalmente é o preço atual do estoque da empresa no momento da emissão. Às vezes, uma fórmula é usada, como o preço médio dos próximos 60 dias após a data da concessão. Um empregado pode ter opções de ações que podem ser exercidas em diferentes épocas do ano e para diferentes preços de exercício. A quantidade de ações oferecida pelos ESOs também não é padronizada e pode variar. Um período de aquisição geralmente precisa ser cumprido antes que as opções possam ser vendidas ou transferidas (por exemplo, 20 das opções são exercidas anualmente por cinco anos). É possível que metas de desempenho ou lucro sejam atendidas antes que um funcionário exerça suas opções. A data de vencimento é geralmente um máximo de 10 anos a partir da data de emissão. Os ESOs geralmente não são transferíveis e devem ser exercitados ou autorizados a expirar sem valor no dia da expiração. Isso deve encorajar a proprietária a vender suas opções antecipadamente se isso for lucrativo, já que há um risco substancial de que os ESOs, quase 50, atinjam sua validade com um valor sem valor. Como os OENs são considerados um contrato privado entre um empregador e seu empregado, questões como o risco de crédito corporativo, a organização da compensação e a liquidação das transações devem ser tratadas. Um funcionário pode ter recursos limitados se a empresa não puder entregar as ações após o exercício da opção. Os ESOs tendem a ter vantagens fiscais não disponíveis para suas contrapartes negociadas em bolsa. Contabilidade e avaliação de ESOs As opções de ações de funcionários devem ser contabilizadas de acordo com o US GAAP nos EUA. Em 2006, o International Accounting Standards Board (IASB) e o Financial Accounting Standards Board (FASB) concordam que um valor justo de opções na data de concessão deve ser estimado usando um modelo de precificação de opções. A maioria das empresas públicas e privadas aplica o modelo BlackScholes. No entanto, até setembro de 2006, mais de 350 empresas divulgaram publicamente o uso de um modelo binomial nos arquivos da Securities and Exchange Commission (SEC). Três critérios devem ser atendidos ao selecionar um modelo de avaliação: O modelo é aplicado de maneira consistente com o objetivo de mensuração do valor justo e outros requisitos do FAS123R são baseados na teoria econômica financeira estabelecida e geralmente aplicados em campo e refletem todas as características substantivas do modelo. instrumento (isto é, hipóteses sobre a volatilidade, taxa de juros, dividend yield, etc.). Uma despesa de compensação periódica é registrada para o valor da opção dividido pelo período de carência do empregado. A despesa de compensação é debitada e reportada na demonstração de resultados. Também é creditado em uma conta adicional de capital integralizado na seção de patrimônio do balanço patrimonial. Atribuir Leitura Conceitual Atribua este conceito ou capítulos inteiros à sua classe gratuitamente.
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